O VELANI CONTABILIDADE E ASSESSORIA informa aos seus clientes, colaboradores e parceiros a consolidação de uma PARCERIA INTERNACIONALcom o escritório ARRABE ASESORES S.A., sediado em MADRI, na ESPANHA.
O acordo comercial de colaboração firmado permitirá que os respectivos clientes dos dois escritórios tenham ampla assessoria contábil, fiscal, societária, trabalhistaeprevidenciária no desenvolvimento de seus negócios fora de suas fronteiras.
Em termos gerais, foram postos à disposição dos interessados, nesse acordo, os seguintes serviços:
Assessoria entre os escritórios parceiros mediante consultas relacionadas à atualização da legislação nacional e interpretação das normas jurídicas de interesse comum;
Constituição e dissolução de empresas, conforme o regramento societário, e assessoria mútua nas operações de cisão, fusão, incorporação etc.;
Execução dos serviços contábeis tradicionais, que envolvem a escrituração das operações fiscais e trabalhistas das empresas e o levantamento dos respectivos demonstrativos financeiros.
Além desse novo acordo comercial, o VELANI também mantém parceria com o escritório NUCASE CONTABILIDADE E GESTÃO, localizado na cidade de LISBOA em PORTUGAL.
A empresa inglesa Beelocal entrega em domicílio frutas, vegetais, carnes, vinhos etc. comprados pelos seus clientes no seu site. A inovação fica por conta da possibilidade de os consumidores escolherem os produtos que desejam comprar diretamente de seus fornecedores ou produtores preferidos.
Os interessados devem se cadastrar no site da empresa para efetuarem a compra dos produtos postos à venda pelos seus respectivos fornecedores ou produtores. A Beelocal, de posse dos pedidos, fará a coleta dos itens solicitados e os entregará devidamente embalados na casa do comprador!
Trata-se de uma ideia simples, mas que demanda a construção de uma rede estruturada de parceiros e uma excelente configuração logística!
Em vista da estrutura orçamentária apresentada nos posts passados, é possível iniciar a execução do respectivo controle financeiro.
Num primeiro momento, os valores referentes às receitas e despesas do mês - baseados em informações do (s) mês (es) passado (s) - podem ser estimadas nas respectivas datas de vencimento para, posteriormente, serem confrontadas com os valores efetivamente recebidos e gastos.
Veja o seguinte exemplo, em que foram indicados, nos três primeiros meses do ano, as receitas auferidas - rendimentos e outros - e os gastos suportados apenas com alimentação:
Procedendo-se, dessa forma, a pessoa física é capaz de avaliar a situação financeira de um determinado período em desfavorável ou favorável, e de se planejar financeiramente para os próximos meses, fazendo com que os resultados dos exercícios sejam satisfatórios.
No post anterior, foram delimitadas as contas que integram o total das receitas no orçamento familiar sugerido. Agora, cumprirá tratar das contas que compõem o valor global das despesas.
Para controlar os desembolsos mensais e planejar os gastos futuros, as contas de despesas podem ser subdivididas em subcontas, da seguinte forma:
Na ilustração acima, temos três subcontas: alimentação, educação e financeiras; que indicam gastos comuns suportados pelo particular. Acrescentam-se, ainda, outras, direcionadas ao lazer e moradia.
Também se adicionam as despesas com saúde, transporte, tributos, vestuário e outras pessoais.
Com essa estrutura orçamentária, é possível dar início a um efetivo controle das finanças pessoais, garantindo, por conseqüente, o planejamento financeiro necessário para os próximos períodos.
Nos próximos posts, serão vistos alguns exemplos relacionados ao preenchimento da planilha orçamentária.
O orçamento familiar é um importante instrumento de controle e planejamento das finanças pessoais. Ao elaborar o nosso orçamento mensal de forma eficiente, controlamos os respectivos gastos do período e nos planejamos para os próximos exercícios, provisionado, assim, grande parte das despesas futuras.
Nesse sentido, o Blog Velani demonstrará, por meio da seguinte planilha, como se valer desse instrumento na gestão financeira familiar.
A planilha acima indica o total das receitas, das despesas e o resultado do exercício, bem como a situação financeira - desfavorável ou favorável - decorrente do confronto dos valores estimados e efetivamente realizados.
As receitas são subvididas em rendimentos laborais (nesse caso, tais valores poderão ser decorrentes do trabalho assalariado, individual - autônomo ou pró-labore - de lucros distribuídos etc) e rendimentos referentes ao aluguel de imóveis, ficando a planilha dessa forma distribuída:
No próximo post, serão detalhadas as contas pertencentes ao grupo das despesas para, só então, iniciarmos a fase propriamente dita de execução relacionada ao controle e planejamento financeiro.
Em Nova Iorque, na Broome Street, n. 360, a empresa Shopping Box aposta em um novo tipo de negócio: aluguel de boxes para o comércio a varejo.
A ideia é muito simples: qualquer pessoa que queira expor à venda suas bolsas, roupas, artesanatos ou outros produtos pode alugar um dos boxes por apenas U$1,66/dia e criar sua própria "mini loja" dentro de um grande "showroom".
A Shopping Box proporciona aos consumidores o acesso a diferentes produtos, de marcas distintas, comercializadas por pessoas diversas, em um único espaço, ou seja, garante o acesso dos consumidores a várias "lojas" dentro de uma só!
A empresa Mundo Tercera Edad, com sede em Santiago e filial em Viña del Mar, no Chile, oferece produtos e serviços voltados para satisfazer as necessidades das pessoas da terceira idade.
O público sênior pode adquirir, por meio do site da empresa, produtos especialmente desenhados para facilitar e diminuir sua dependência em relação a outras pessoas na rotina de vida diária, proporcionando, assim, uma melhor qualidade de vida.
Seguem, abaixo, alguns exemplos:
Esse utensílio permite apertar os botões da camisa com uma só mão.
Utensílio com extensão de 1m que facilita o ato de calçar os sapatos.
Os colaboradores do Velani Contabilidade e Assessoria participarão do curso "Princípios e conceitos de administração financeira pessoal", ministrado pelo Sr. Joel Borges, nos dias 13 e 14 de setembro, na própria sede do escritório, na cidade de São José do Rio Preto/SP.
O curso proporcionará aos seus participantes ensinamentos práticos voltados a gestão eficiente de suas finanças pessoais, por meio da elaboração de orçamento doméstico e da análise do fluxo de caixa, evitando, assim, desperdícios financeiros.
Em breve, o curso será oferecido a todos os interessados em melhorar sua saúde financeira.
A dinâmica dos mercados implica no aparecimento de novos negócios, que sejam cada vez mais atrativos para os consumidores. Nesse sentido, atua o site Groupon.com.
Trata-se de um portalonline de compras para grupos de pessoas interessadas em adquirir produtos por um preço mais baixo.
Funciona da seguinte forma: todos os dias, o site busca e disponibiliza opções de compra de bens e serviços. Para adquiri-los a preços reduzidos, os consumidores devem se inscrever no portal e realizar a respectiva compra mediante o uso do cartão de crédito, convidando outras pessoas - familiares, amigos etc. - para também procederem da mesma forma. Assim, os valores cobrados pelos produtos ou serviços podem diminuir significativamente se houver a inscrição de um número considerável de pessoas.
O empresário deve conhecer profundamente o produto que oferece e ter vivido a experiência de utilizá-lo como um usuário para transmitir com segurança as informações requisitadas pelos compradores.
Além disso, precisa ser criativo e apresentar opções que fujam do convencionalismo do mercado, fazendo, assim, com que os clientes tenham interesse em adquirir os seus produtos, seja em razão da comodidade propiciada ou por serem inovadores, o que os diferenciam daqueles ofertados pelos concorrentes.
Saber quem tem interesse em adquiri-lose colocar todos a sua volta para vendê-los também são duas estratégias para incrementar as vendas. Mas, de nada tudo isso adiantará, se o empresário não conhecer seu cliente, suas necessidades e aquilo que o satisfará na aquisição dos seus produtos, sendo, por conseqüente, importante adotar alianças estratégias e abusar da tecnologia à disposição de todos para divulgá-los, como, por exemplo, ao se criar um blog para informar sobre lançamentos e promoções e submetê-los às redes sociais (Twitter, Facebook etc.).
O BLOG VELANI, no artigo intitulado "Você tem fome de quê?", destacou a importância de o empresário fugir do convencional na hora de oferecer seu produto e/ou serviço. E, uma das formas para conquistar consumidores dispostos a novas sensações, é apostar no chamado "aroma marketing".
Para auxiliar os empresários interessados, a empresa Aromarketing, sediada em Málaga, na Espanha, e com filiais no México, especializou-se nessa nova técnica de marketing, que consiste no estudo, desenvolvimento e aplicação de aromas nos ambientes de trabalho para influenciar positivamente a decisão de compra dos consumidores.
A empresa sustenta, baseada em estudos científicos, que os aromas aplicados provocam potentes efeitos no comportamento humano, podendo nos fazer relaxar, estimular, seduzir etc. e apresenta, ainda, os benefícios dessa técnica a um comércio, por exemplo, destacando que os consumidores reconhecerão, e, consequentemente, retornarão ao estabelecimento sempre que se recordarem do seu aroma, o que, certamente, influenciará a decisão final de compra.
Trata-se de uma ótima ferramenta de marketing e, acima de tudo, de uma estratégia comercial para conquistar os consumidores avessos ao mercado convencional.
Atrair clientes, nos dias atuais, diante da acirrada concorrência vista na maioria dos segmentos econômicos, já não é uma tarefa nada fácil. Mantê-los, então, demanda dos empresários uma dose extra de esforços.
Nesse sentido, são apresentadas 4 (quatro) importantes etapas para se criar um ciclo de vendas, com o intutito de satisfazê-los e, conseqüentemente, possibilitar a geração de novos negócios.
A fase de preparação corresponde ao trabalho prévio, fundamental para o fechamento do negócio. Reunir informações sobre cliente (pessoa física ou jurídica) e detectar as suas reais necessidades é o início de um bom acordo. Quanto mais preparado se está, maiores são as chances de se realizar a venda.
Em seguida, tem-se a fase de negociação. Nessa fase, deve o empresário descrever com exatidão as vantagens do produto e/ou o alcance dos serviços oferecidos, concedendo, se for o caso e na medida em que as negociações avançam, os possíveis descontos, prazos de entrega e de pagamento etc, com a possibilidade concreta de ser firmada uma proposta comercial.
Fechado o acordo, deve-se, a partir de então, cuidar com atenção da fase seguinte: execução. De nada adiantam as fases iniciais se o empresário não se preocupar em entregar, nos termos do acordo firmado, os produtos ou os serviços contratados.
Por fim, a última fase – continuidade – exige do empresário a adoção de iniciativas para não deixar que a sua relação com o cliente se encerre, possibilitando, assim, que o ciclo de vendas continue “dando voltas”.
O BLOG VELANI já havia adiantado no post "Experimente as novidades do mercado" uma nova tendência - o tryvertising - que tem por objetivo atrair consumidores dispostos a experimentar e opinar a respeito de novos produtos oferecidos no mercado.
Em Barcelona, na Espanha, a empresa "Es lo último" inicou essa atividade em outubro do ano passado e, desde então, a procura só tem aumentado, sendo que a empresa solicita aos seus clientes que reservem antecipadamente o dia e horário da visita, na tentativa de diminuir as intermináveis filas. O mesmo ocorreu no Japão há três anos atrás.
Apostando nisso, 2 (duas) empresas brasileiras, o Clube Amostra Grátis e a Sample Central, inauguraram suas lojas no país, proporcionando que os consumidores, mediante o pagamento de uma taxa anual, provem os produtos recém lançados pelas empresas fabricantes, podendo, inclusive, levar para casa, gratuitamente, pequenas quantidades, desde que preencham um questionário de avaliação relatando suas opiniões a respeito dos itens testados.
Vale a pena apostar no sucesso dessas empresas no território nacional!
O BLOG VELANI, seguindo a sugestão da colaboradora ALANNA, do escritório VELANI CONTABILIDADE E ASSESSORIA, dá a dica do SITE CONTÁBIL, que ensina o gestor a emitir as notas fiscais, apresentando diversos modelos em vista de variadas operações empresariais.
Vale destacar que a emissão das notas fiscais deve seguir a legislação vigente, especificamente o Regulamento do ICMS/SP, que prevê as seguintes destinações das respectivas vias:
Tienda de fruta é a loja virtual desenvolvida pela Casa Bartomeus – uma pequena tenda de frutas, conhecida como “a tenda da Conxita da Praça de Mallorca de Manresa”, em Barcelona, na Espanha – que oferece aos seus consumidores a opção de comprarem, pelo respectivo site, as suas frutas preferidas.
As frutas comercializadas apresentam uma característica própria: são bem maiores do que aquelas tradicionalmente vendidas no mercado em geral, como se pode ver na foto ao lado de uma “laranja gigante” de Valência oferecida no site da empresa.
Também se destacam as melancias sem sementes, conhecidas por “Sandía Fashion”.
Para quem não abre mão de ter comodidade, trata-se de uma ótima alternativa! E uma boa oportunidade de negócio para quem estiver disposto a inovar nesse ramo!
Conforme visto no tópico anterior, as sociedades empresárias são pessoas jurídicas que exercem determinada atividade econômica organizada, tendo em vista a produção e circulação bens ou serviços.
Podem ser classificadas de acordo com a responsabilidade dos sócios, o modo pela qual se constituem e e a devida composição societária.
Em relação à responsabilidade, os sócios podem se sujeitar limitada, ou ilimitadamente, às obrigações sociais, da seguinte forma:
No que tange à constituição, temos:
Por fim, referente à composição societária, destaca-se o seguinte:
As três característias supra auxiliam, portanto, na classificação e delimitação dos aspectos inerentes às sociedades empresárias.
EMPRESÁRIO é aquele que exerce determinada atividade econômica de forma habitual, organizando capital, mão de obra, insumos e tecnologia em prol da produção ou circulação de bens ou serviços.
Por tal razão, pode ser pessoa física, quando, então, será denominado de EMPRESÁRIO INDIVIDUAL, ou pessoa jurídica, sendo tratado como SOCIEDADE EMPRESÁRIA.
No primeiro caso, o empresário individual é a própria pessoa física, por isso, seus bens respondem pelas obrigações civis que assumiu, ao passo que, nas sociedades empresárias há a separação patrimonial e a possibilidade de limitar a responsabilidade dos sócios.
Portanto, a análise desses aspectos é extremamente relevante para o exercício da atividade econômica pretendida.
Percy and Reed é um salão localizado em Londres, na Inglaterra, que oferece aos seus clientes não só os serviços de cortes de cabelo tradicionais, mas também um saboroso café da manhã.
Seguindo a idéia de muitos outros spas e salões, que dispensam aos seus clientes lanches e pequenas refeições durante os tratamentos, o Percy and Reed permite aos interessados que escolham, pelo site, os itens desejados para o café da manhã, e o jornal preferido para a leitura, ao agendarem um horário para o corte de cabelo. No final, os valores dos itens indicados são adicionados na conta.
A Concrete Taxi foi criada por Robert Cairns, na Austrália, em 2000, e aposta num sistema único de entrega de concreto para quem precisa de pequenas quantidades do produto.
Funciona 24 horas durante os 7 dias da semana, ininterruptamente, sendo que, por meio do site, os interessados podem requisitar a entrega da quantia necessária de concreto para a sua obra.
Com frota própria e planejada para esse tipo de trabalho, a empresa oferece comodidade aos seus clientes, evitando os famosos problemas de quem se aventura em uma obra (por menor que ela seja!).
A Dog´s Care é uma empresa fruto do empreendedorismo dos sócios Ana Carolina Vaz e Marcelo Vaz, que desenvolveram soluções de higiene para os donos de cães preocupados com o bem estar social e o meio ambiente.
Os principais produtos oferecidos pela empresa, que já recebeu os prêmios “Top Empreendedor 2008” e “Quality Brasil 2008”, são os seguintes:
1. Fraldas descartáveis exclusivas para fêmeas;
2. Fraldas descartáveis exclusivas para machos;
3. Tapetes higiênicos descartáveis;
4. Saquinhos higiênicos para recolher as fezes;
5. Serviço de fraldário para cães;
6. Kit Viagem.
A empresária Ana Carolina Vaz concedeu, por email, entrevista ao Blog Velani, contando mais sobre o início da empresa, os produtos e serviços oferecidos, as expectativas futuras e, ainda, deixou algumas dicas para o empreendedor interessado em desenvolver seu próprio negócio.
A princípio, mencionou que a Dog´s Care foi fundada em 2005, sendo que, apenas em 2006, os inovadores produtos foram lançados. No início, contava com apenas 2 colaboradores. Atualmente, há 22 colaboradores e 2 representantes comerciais, e o faturamento tende a alcançar R$ 3 milhões. em razão de um acordo fechado com o Walmart. Em 2009, atingiu R$ 1,4 milhões.
Em relação aos produtos, Ana Carolina assim explica: "trabalhamos uma linha direcionada para cães: fraldas descartáveis (produto patenteado por nós), tapetes higiênicos descartáveis, saquinhos higiênicos para recolher as fezes, tudo feito com plástico 100% oxi-biodegradável, serviço de fraldário para cães (no shopping cidade jardim), Linha Biowash – multi uso 100% natural e biodegradável, Kit Viagem (para donos que viajam com seus cães)".
Segundo a empresária, a empresa tem por objetivo "implantar uma nova cultura de conscientização de higiene e preservação do meio ambiente e ser referência no mercado pet mundial pela inovação e sustentabilidade". E, a perspectiva futura é a de "tornar a empresa conhecida por tornar cada vez mais fácil e agradável a relação do dono com seu melhor amigo pet".
Por fim, registra ótimos (e importantes!!!) conselhos para os novos empreendedores: "O primeiro de todos é: busque algo que te dê muito prazer em fazer. O início pode ser difícil e ajuda muito gostar do que se está fazendo. Tem que fazer sentido para o empreendedor. Tenha um Planejamento Financeiro de no mínimo 12 meses: muito importante para evitar dores de cabeça no início. Faça um Plano de Negócios: Torna clara a viabilidade do negócio. Não misture o caixa da empresa com a vida pessoal – isso pode trazer uma ilusão que o dinheiro da empresa é do empresário. Tenha metas claras e definidas e recompensas pessoais que te realizem quando as mesmas forem cumpridas. Seja perseverante e acredite!"
